产学研用深度融合，是教科人一体化改革的重要引擎，也是推动科技创新和产业创新深度融合的关键一环。近来，辽宁、安徽、江苏等省份因地制宜，采取符合自身发展实际的举措，构建产学研用深度融合的创新生态，找准产、学、研、用各环节现实堵点，构建彼此高效协同、深度融合的机制，力争将“怎么做”落到实处。
我国产学研合作正经历从项目式对接向系统性协同的转变。数据显示，仅2024年全国高校院所科技成果转化总合同金额就达2269.1亿元，校企共建研发与转化平台近2万家，415家单位迈入“亿元级”转化行列。顶层设计也在持续丰富，教育部提出建立“企业出题、高校答题、市场阅卷”的协同机制，国家知识产权局引导组建知识产权创新联合体。然而，产学研用深度融合仍面临不少现实掣肘。
其中，最突出的问题是“两张皮”现象依然存在，高校科研方向与产业实际需求存在错位现象，部分院校专利转化率不足15%，大量成果被束之高阁。另外是人才培养的时间差，高校培养周期3年至5年，而产业技术迭代已缩短至一两年，导致“所学非所需”的结构性矛盾。此外，协同机制尚不健全，企业参与激励不足，高校、企业与科研机构在育人目标、运行机制和评价标准上存在差异，产学研用协同多停留在项目合作层面，成果转化收益分配、知识产权归属等核心问题若不能妥善解决，合作便难以深入。
解决这些问题，办法有不少。一要推动共建课程、共建平台、共建载体，将人才培养嵌入技术研发与产业应用的真实场景。当前不少校企合作停留在“签协议、做课题”的浅层，项目结束关系即告终止。因此，应构建“决策共商、项目共研、人才共用、利益共享”的联动机制，以重大科技任务为牵引，以市场机制为纽带，整合优势力量共同攻关，畅通人才交流通道，实现人才双向流动。只有让创新要素在主体间自由流动，产学研合作才能从松散耦合走向深度嵌合。
二要瞄准集质量、实效和贡献于一体的科研绩效评价，从职称评聘、绩效分配等维度鼓励支持从事产业应用型技术研发及成果转化的教师，形成集政策支持、资源整合、考核评估于一体的产学研用保障体系。评价是指挥棒，其导向直接决定创新主体的行为选择。目前，许多高校仍以论文数量、课题级别为主要评价标准，成果转化的实际贡献往往沦为附加题，从而导致部分科研人员缺乏深入产业一线的内在动力。唯有让市场阅卷的分量真正重起来，创新才能从书架走向货架。
三要注意到，产学研用协同不仅是技术问题，更是人的问题。部分创新创业教育偏重技术应用与成果转化，对技术伦理、社会责任和价值导向关注不足。如果培养出的学生只懂技能而缺乏底线，只追风口而不问后果，这样的创新人才难以支撑高质量发展。应推动高校“大思政”格局从“漫灌”向“滴灌”转型，将主流价值观融入产学研用全过程。支持有条件的高校根据国家及产业发展需求优化学科布局，加强基础学科、新兴学科、交叉学科建设。支持企业深度参与创新人才培养全过程，探索建立以创新为导向的育人机制。
综上所述，整体性、系统性构建产学研用深度融合的创新生态，需要政府当好穿针引线的统筹者，把分散资源串起来；需要企业拿出真金白银的诚意，把真实需求摆出来；需要高校打破围墙意识，把大门敞开来；需要科研人员放下身段，把论文写在大地上。归根结底股票配资机构，要培养出既能仰望星空做前沿探索，又能脚踏实地解决真问题的人才。（朱慧）
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